pmp项目管理考试内容包括哪些

职业培训 稻草人 4个月前 (10-12) 94次浏览 已收录 0个评论 扫描二维码

pmp项目管理考试内容包括哪些?

首先PMP是不分科目的,全部是单项选择题,共200道单选题,其中25道为机选不计分考题,随机分布在试题中。考试时长是4个小时。

考试语言:中英文对照,英文在上,中文在下。

考试教材:《项目管理知识体系指南》、《PMBOK指南》。

考试内容:PMP考试内容大部分来源于官方教材《PMBOK指南》中的五大过程组以及十大知识领域,目前使用第六版官方教材《PMBOK指南》。

考试内容构成及占比为:

1、项目的启动过程(占比13%)

项目的启动过程就是一个新的项目识别与开始的过程。一定要认识这样一个概念,即在重要项目上的微小成功,比在不重要的项目上获得巨大成功更具意义与价值。从这种意义上讲,项目的启动阶段显得尤其重要,这是决定是否投资,以及投资什么项目的关键阶段,此时的决策失误可能造成巨大的损失。重视项目启动过程,是保证项目成功的首要步骤。

2、项目的计划过程(占比24%)

项目的计划过程是项目实施过程中非常重要的一个过程。通过对项目的范围、任务分解、资源分析等制定一个科学的计划,能使项目团队的工作有序的开展。也因为有了计划,我们在实施过程中,才能有一个参照,并通过对计划的不断修订与完善,使后面的计划更符合实际,更能准确的指导项目工作。

3、项目的实施过程(占比30%)

项目的实施,一般指项目的主体内容执行过程,但实施包括项目的前期工作,因此不光要在具体实施过程中注意范围变更、记录项目信息,鼓励项目组成员努力完成项目,还要在开头与收尾过程中,强调实施的重点内容,如正式验收项目范围等。

4、项目的控制过程(占比25%)

项目管理的过程控制,是保证项目朝目标方向前进的重要过程,就是要及时发现偏差并采取纠正措施,使项目进展朝向目标方向。

5、项目的收尾过程(占比8%)

一个项目通过一个正式而有效的收尾过程,不仅是对当前项目产生完整文档,对项目干系人的交待,更是以后项目工作的重要财富。在经历的很多项目中,更多重视项目的开始与过程,忽视了项目收尾工作,所以项目管理水平一直未能得到提高。

五大过程组:启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组。

十大知识领域:整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、项目资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、项目相关方管理。

以上就是小编的分享,希望可以帮助到大家。

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